Trainingsangebote für Firmen und Organisationen (präsent & remote)
Scrum Essentials – Seminar
Unser Scrum Essentials-Kurs vermittelt die Grundlagen über agile Produktentwicklung mit dem Scrum Framework. Die Teilnehmer:innen erhalten einen fundierten Überblick über die theoretischen Grundlagen des Scrum Frameworks und bringen diese direkt zur Anwendung in Form eines Beispielprojekts, bei dem die Scrum Rollen, Ereignisse und Artefakte eingesetzt werden.
Zielgruppe: Das Training richtet sich an Teams, Scrum Master:innen, Product Owner:innen, Manager:innen und alle, die sich für die Wirkungsprinzipien und die Anwendung des Scrum Framework interessieren.
Durchführung: Wir bieten dieses Training sowohl als Präsenzseminar in ihren Räumlichkeiten als auch als Online-Veranstaltung an. Unsere Trainings heben sich durch ein hohes Maß an Interaktivität ab. Bei unseren Online-Veranstaltungen nutzen wir neben der obligatorischen Videokonferenz daher Werkzeuge zur Zusammenarbeit wie Miro (ein sehr ausgefeiltes Online-Whiteboard) und Mentimeter (Quizzes, Polls).
Agenda
Dieses Training gliedert sich in 3 Module und kann an zwei Tagen kompakt oder an zwei halben Tagen plus Praxistag stattfinden.
Grundlagen (3,5 Stunden)
- Einführung in agile Entwicklungsmethoden
- Das Manifest für Agile Softwareentwicklung
- Empirische Prozesskontrolle
- Das Scrum Framework
Vertiefung (3,5 Stunden)
- Scrum Werte & Prinzipien
- Scrum Rollen
- Scrum Events
- Scrum Artefakte
Praxistag (8 Stunden)
- Agile Produktentwicklung
- Produktvision
- Product Backlog Refinement
- User Storys & User Story Maps
- Prioriserungstechniken
- Prognosetechniken
- Beispielprojekt
Aufbaukurs für Scrum Master:innen
Ein 2-tägiges Aufbau-Seminar für (designierte) Scrum Master:innen, Agile Coaches, Manager:innen und alle, die sich für den Aufbau eines unterstützenden Umfelds für selbstorganisierte Entwickler-Teams interessieren.
In diesem Training erfahren Sie, wie Sie Scrum auf Teamebene einführen und diese dabei unterstützten untereinander Vertrauen und psychologische Sicherheit aufzubauen. Sie lernen Moderationswerkzeuge kennen, die Ihnen dabei helfen, Scrum Ereignisse zu vereinfachen, und wie ein transparenter Impediment Management Prozess etabliert werden kann.
Grundkenntnisse über und erste praktische Erfahrungen mit dem Scrum Framework werden vorausgesetzt.
Scrum einführen (8 Stunden)
Die zahlreichen Facetten der Scrum Master:in
Scrum visualisieren & erklären
Ein Scrum-Team aufsetzen & begleiten
- Scrum-Rollen & Stakeholder coachen
- Scrum Events fazilitieren
Teams coachen (8 Stunden)
- Selbstorganisation und Entscheidungsprozesse fördern
Teambuilding und Psychologische Sicherheit
Aufbaukurs für Product Owner:innen
Ein 2-tägiges Aufbau-Seminar für (designierte) Product Owner:innen und agile Produktmanager:innen, sowie Scrum Master:innen, Agile Coaches, Manager:innen und alle, die sich für adaptives Produktmanagement in einem sich verändernden, komplexen Marktumfeld interessieren.
In diesem Training stellen wir den Unterschied zwischen Projekt- und Produktmanagement heraus, beleuchten die unterschiedliche Positionierung und Wirksamkeit der Product Owner Rolle und erarbeiten mit Ihnen Techniken und Werkzeuge für Product Backlog Refinement, Priorisierung und Release Planning.
Grundkenntnisse über und erste praktische Erfahrungen mit dem Scrum Framework werden vorausgesetzt.
- Produkt- und Projektmanagement
Positionierung der Product Owner Rolle in der Organisation
Empirische Prozesssteuerung durch Vision, Value und Validation
Product Backlog Refinement Techniken und Werkzeuge
Releasemanagement (8 Stunden)
- Metriken und Evidence Based Management
Umgang mit (fixen) Releaseterminen
Release Planning
Product Backlog Priorisierung Techniken und Werkzeuge
Ihre Trainer
Tilman Moser
Tilman ist ein sehr erfahrener Scrum-Trainer mit weitreichender praktischer Erfahrung in der Ausführung und dem Coaching der verschiedenen Scrum-Rollen. Seine Praxiserfahrung reicht ins Jahr 2009 zurück; als Scrum-Trainer ist er seit 2013 aktiv. Zu seinen Kunden zählen das Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt, Tamedia und die FAZ.
Marco Pochmann
Marco ist Professional Coach (DBVC) und bringt damit eine sehr wertschätzende, systemische Perspektive in das Coaching und Training der Scrum Rollen ein. Zu seinen Kunden zählen die Rheinpfalz und Freudenberg. Marco blickt auf einen reichhaltigen Erfahrungsschatz in der praktischen Anwendung von agilen Entwicklungspraktiken zurück. Als Scrum-Trainer ist er mit uns seit 2019 unterwegs.
Marco Juliano
Marco ist Co-Founder von IMPAVIT. Seine ersten Scrum-Trainings gab er bereits 2013. Durch seine operativen Interims-Einsätze als Product Owner und Scrum Master bei diversen Kunden bringt er wertvolle praktische Erfahrung und konkrete Beispiele für den Einsatz von agilen Entwicklungsmethoden und dem Scrum Framework insbesondere in großen Unternehmen mit vielen Teams mit.
Preisliste
Online-Kurs
- Ihr Wunsch-Trainer
- Erprobtes Trainingskonzept
- Videokonferenz wird von uns gestellt
- Online-Kollaberationswerkzeuge werden von uns gestellt
- alle Unterlagen als PDF
- auf Wunsch Aufzeichnung der Veranstaltung
- vorheriger Techniktest mit den Teilnehmern inklusive
- ab 12 Teilnehmern Durchführung mit 2 Trainern
Präsenz-Training
- Ihr Wunsch-Trainer
- Erprobtes Trainingskonzept
- alle Verbrauchsmaterialien
- Handouts für die Teilnehmer
- inklusive aller Spesen
- Räumlichkeiten werden durch Sie gestellt
- Beamer, Flipcharts & Metaplanwände werden durch Sie gestellt
- ab 12 Teilnehmern Durchführung mit 2 Trainern
Nettopreise zzgl. 19% Mehrwertsteuer