Experten-Seminar
Soll Ihr Projekt erfolgreich sein?
Willkommen in der Welt des hybriden Projektmanagements - wo Agilität auf klassisches Projektmanagement trifft! Sind Sie bereit, die Grenzen traditioneller Projektführung zu durchbrechen und sich auf eine innovative Lernreise zu begeben? Dann sind Sie hier genau richtig! Unsere speziell konzipierten Trainings richten sich an Projektleiter, Führungskräfte, Manager, Product Owner, SCRUM Master und alle, die ihr Verständnis für hybrides Projektmanagement erweitern möchten. Tauchen Sie mit uns in eine Welt ein, in der Wasserfall, SCRUM, und KANBAN nicht Konkurrenten, sondern Komponenten eines maßgeschneiderten, agilen Auswahlprozesses sind.
Hybrides Projektmanagement - das Beste aus beiden Welten!
Die Projektwelt unterliegt ständig neuen Modellen und Vorgehensweisen. Oft konkurrieren diese miteinander und nicht selten kann man eine Bildung von Lagern beobachten:
Wie ihr macht noch Wasserfall?! Das geht doch gar nicht mehr. Heutzutage macht man doch SCRUM!
Mensch seid Ihr altmodisch! - WIR setzen seit diesem Jahr voll auf KANBAN
Nur mit Agile kommen wir zum Ziel - alles andere wird in dieser schnelllebigen, komplexen Welt doch eh scheitern!
Was Agilität anbelangt, so sind wir auch der Meinung, dass Projekte agiler werden müssen. Und genau da setzt unser Ansatz an: schon der Auswahlprozess für die Projektmethode wird agil und die Auswahlt der Tools & Methodiken ebenso. Man könnte es auch Cherrypicking oder ein Projekt nach Maß nennen!
Modul 1
Kennenlernen und Einstieg ins Thema
- Check-in / Energizer
- Onboarding (Kennenlernen der Teilnehmer / Abholen/Snc von Erwartungen an das Training / Aufbau des "LernTeam")
- Einführung Thema Hybrides Projektmanagement - das Beste aus den beiden Welten: klassisch & agil
- Interaktion in Gruppen: Agile Worthülsen knacken
- Embodyment-Energizer
- Vorstellen agiler Konzepte (HighLevel)
- Methodenauswahl: "Big Bang Game" oder "Wer weiß wie es richtig geht?"
- Konzept und Übung zur Kollegialen Beratung
Modul 2
Umgang mit Komplexität und Unsicherheit
- Check-in / Energizer
- Komplexität - "Was ist das eigentlich?"
- Umgang mit Komplexität
- Vorstellen Cynefin-Framework
- Interaktion in Gruppen: Komplexitätsübung
- Embodyment-Energizer
- Einführung ins Thema "Unsicherheit"
- Methode zur Zukunftsgestaltung: "Effectuation Grid"
Modul 3
Anforderungsmanagement & die Agile Roadmap
- Check-in / Energizer
- Produkt, Projekt & Vision - "Was ist das Ziel all unserer Arbeit?"
- Interaktion in Gruppen: "Wie pitched man in einem Aufzug?"
- Embodyment-Energizer
- Schätzen & Priorisieren von Vorhaben
- Erstellen und Visualisieren einer Roadmap: "Es muss nicht immer Excel & Ampel sein!"
- Interaktion in Gruppen: "Die kreative Roadmap"
Modul 4
Systemisches Stakeholdermanagement
- Check-in / Energizer
- Onboarding (Abholen/Snc von Erwartungen an den Baustein)
- Warum ist gutes Stakeholdermanagement essentiell für den Projekterfolg?
- Interaktion in Gruppen: Erstellen einen visuellen Stakeholdermap
- Embodyment-Energizer
- Moderation agiler Formate: Reviews & Retrospektiven
- Interaktion in Gruppen: Moderation einer Projektretrospektive/Review
Modul 5
Leadership & Entscheidungsfindung in (hybriden) Projekten
- Check-in / Energizer
- Onboarding (Abholen/Snc von Erwartungen an den Baustein)
- Wer fragt führt - wer führt fragt: Warum Neugier gutes Leadership zur Folge hat
- Sprache als Leadership Instrument
- Feedback oder Feedforward?
- Interaktion in Gruppen: "Powerful Questions"
- Embodyment-Energizer
- Einscheidungen als Merkmal eines Systems
- Moderation von Terminen zur Entscheidungsfindung
- Systemisches-Konsensieren für tragfähigere Entscheidungen
Modul 6
Teambuilding- & Kultur in (hybriden Teams)
- Check-in / Energizer
- Onboarding (Abholen/Snc von Erwartungen an den Baustein)
- Arten von Teams ; Dynamiken in Gruppen
- 5 Stufen auf der Teamleiter
- Interaktion: Übung zur Gruppendynamik
- Embodyment-Energizer
- Hierachie vs. Netzwerk
- Rollenmodelle
- Stufen der Delegation
- Interaktion in Gruppen: Delegation Poker
Nächste Termine
| Modul | Termin |
|---|---|
| Modul 1 | 17.04.2024 / 9:00 - 13:00 Uhr |
| Modul 2 | 18.04.2024 / 9:00 - 13:00 Uhr |
| Modul 3 | 19.04.2024 / 9:00 - 13:00 Uhr |
| Modul 4 | 22.04.2024 / 9:00 - 13:00 Uhr |
| Modul 5 | 23.04.2024 / 9:00 - 13:00 Uhr |
| Modul 6 | 24.04.2024 / 9:00 - 13:00 Uhr |
Zielgruppe: Das Training richtet sich an: Projektleiter, (laterale) Führungskräfte, Manager, Product Owner und SCRUM Master und alle die Interesse daran haben, ihr Wissensspeicher für Hybrides Projektmanagement mit neuen Inhalten füllen!
Voraussetzungen: Die Bereitschaft sich auf eine gemeinsame Lernreise einzulassen zu wollen. Vorsicht – es könnte Ihre Haltung und Ihr Leben verändern …
Aufbau: Das Training besteht aus 6 Modulen. Täglich von 9:00 - 13:00Uhr.
Orte: Online
Teilnehmerzahl: max 8 Teilnehmer. Uns ist es wichtig die Lernerfahrung in kleinen Gruppen zu gestalten.
Ihre Investition: 1499€ zzgl. MwSt.
In der Investition ist ausgewählte Literatur, Unterrichtsmaterialien, Fotoprotokoll und Audiomitschnitte, sowie zwei Stunden persönliche (1:1) Begleitung/Coaching je Teilnehmenden durch die Seminarleitung enthalten.
Es ist uns ein Herzensanliegen, dass Sie sich sehr wohl bei uns fühlen!
Trainer: Marco Pochmann, Tilman Moser, u.a.
Neugierig geworden? Kommen Sie gerne auf uns zu wenn Sie noch Fragen haben.
Wir freuen uns auf eine Lern- und Erfahrungsreise mit Ihnen!