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Agile Coaching & Leadership Curriculum 8+1

Die Herausforderungen von heute lassen sich immer schwieriger mit den Managementmethoden und Führungsparadigmen von gestern meistern.
Das mechanistische Unternehmensbild ist ein Auslaufmodell. Komplexität nimmt stetig zu und ist mit Ursache-Wirkungsmodellen immer weniger steuerbar.  Unser Lehr- und Lernkonzept greift dabei auf sytemisch-konstruktivistische Modelle sowie modernste neurodidaktische Methoden und agilen Praktiken zurück.

Wir bereiten Sie in diesem umfassenden Curriculum auf Ihre Führungsaufgabe als Agile Leader in der immer komplexer werdenden Welt vor.

Wir freuen uns auf eine Lern- und Erfahrungsreise mit Ihnen!

Zielgruppe:  Das Curriculum richtet sich an: Agile Coaches, (laterale) Führungskräfte, Manager, Product Owner und SCRUM Master  und alle die Interesse daran haben, ihr Expertisen-Backlog für Agile Coaching & Leadership mit neuen Items füllen.

Voraussetzungen:  Die Bereitschaft sich auf eine gemeinsame Lernreise einzulassen zu wollen. Vorsicht – es könnte Ihre Haltung und Ihr Leben verändern …

Aufbau:  Das Curriculum besteht aus 7+1 Modulen. Aktuell sind die Seminare als Präsensveranstaltung geplant. Perspektivisch werden auf einen “Blended-Learning” Ansatz umstellen.

7  Module zu je 3 Tagen mit jeweils:
1. Tag:  10:00 Uhr bis ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr bis ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr bis ca. 15:00 Uhr

Das 8. Modul agile Leadership “Transfer in die Praxis” findet auf dem Wasser an Bord einer Segelyacht statt. Als Revier stehen der Bodensee oder die Ostsee zur Auswahl.

Das Curriculum ist als komplette Einheit buchbar. Das 8. Modul ist optional.

Orte:  Bad Dürkheim, Konstanz, Heiligenhafen

Teilnehmerzahl: max 8 Teilnehmer. Uns ist es wichtig die Lernerfahrung in kleinen Gruppen zu gestalten.

Ihre Investition:  1845€  + MwSt. je Modul 1-7; Modul 8 ist abhängig vom Revier und Yacht. Über Zahlungsmodalitäten, Konditionen für Selbstzahler können wir sehr individuell mit Ihnen sprechen. Kommen Sie dazu unverbndlich auf uns zu!

In der Investition ist ausgewählte Literatur, Unterrichtsmaterialien, Fotoprotokoll und Audiomitschnitte, Getränke, Obst & Snacks sowie Mittagessen enthalten.

Wir kümmern uns  während der gesamten Veranstaltung sehr gewissenhaft um Ihr leibliches Wohl. Es ist uns ein Herzensanliegen, dass Sie sich sehr wohl bei uns fühlen!

Trainer:  Marco Pochmann, Tilman Moser, u.a.

Termine:

Modul 1neue Termine aktuell in Abstimmung
Modul 2neue Termine aktuell in Abstimmung
Modul 3neue Termine aktuell in Abstimmung
Modul 4neue Termine aktuell in Abstimmung
Modul 5neue Termine aktuell in Abstimmung
Modul 6neue Termine aktuell in Abstimmung
Modul 7neue Termine aktuell in Abstimmung
Modul 8
neue Termine aktuell in Abstimmung

Inhalte:

Modul 1 | Start the Journey

INHALTE:

  • “Onboarding” in das Curriculum sowie Übersicht des Inhalte
  • Grundlagen der Agilität & New Work (SCRUM, KANBAN, NewWork, Management 3.0)
  • Komplexitätsbegriff
  • “Wer sich selbst führt – kann auch andere führen” – Grundlagen der Selbstregulation
  • Arbeit mit Visionen & Metapern
  • Haltung in Führung und Coaching
  • Bist DU ok? Ich bin ok!
  • Einführung in Servant Leadership

Modul 2 | Methodische Basics

INHALTE:

  • Einführung in die Transaktionsanalyse (TA)
  • Persönlichkeitsmodell der Ich-Zustände
  • TA und Kommunikation
  • Spieletheorie / Dramadreick
  • Scriptkonzept der TA 
  • Hypnosystemische Interventionen nach Dr. Gunther Schmidt
  • Ressourcenorientierte Ansätze nach Dr. Milton Erickson

[ Die Grundlagen dieses Moduls ziehen sich als roter Faden durch das gesamte Curriculum ]


Modul 3  |  Kommunikation “that works”

INHALTE:

  • Grundlagen der Kommunikation
  • Die Lehren Watzlawiks
  • Ebenen der Kommunikation
  • Feedback: die schwierigste Form der Kommunikation
  • Wertschätzende Kommunikationsformen
  • Limbische Kommunikation
  • Embodyment: Es sind nicht nur Wörter die unsere Kommunikation bestimmen

Modul 4  |  agile Moderation

INHALTE:

  • Die klassische Business-Moderation – die Basis vieler Konzepte
  • wirkungsvolle Workshops die Mehrwert schaffen und SPASS machen
  • Agile Retrospektiven
  • Moderation Events wie Dailys, Reviews, Kick-offs und anderen agilen Formaten
  • Delegation Poker u.a.
  • Moderieren mit Liberating Structures u.a.
  • moderne Methoden der Entscheidungsfindung

Modul 5  |  Der Umgang mit Konflikten

INHALTE:

  • Konfliktmodelle erkennen und verstehen
  • Systemische Auswirkungen von Konflikten
  • Methoden des Konfliktmanagement
  • Transaktionsanalyse und Konflikte
  • “Rühreitechnik” oder wie wir die Choreographie von Konfliktmustern ändern können
  • Dynamic Facilitation
  • First-Aid-Kit Konflikte

Modul 6  |  Bulding Teams that “flow”

INHALTE:

  • Teamdynamische Konzepte
  • Cross-funktionale Teams in die Zielzone führen
  • DOF – Definition of Fun! Arbeit darf (muss) Spaß machen
  • Arbeiten mit Team Maps
  • Soziogramme & Embodyment. “Wenn wir den Körper dabei haben, dürfen wir ihn auch einsetzen.”
  • Kulturarbeit in agilen Teams
  • Mentaltrainingsansätze aus dem Leistungsport für Ihre Teamperformance

Modul 7  |  agile Transition & Changeability

INHALTE:

  • Evolution anstelle von Erruption: Wie wirksamer agiler Wandel aussehen kann
  • Phychologie der Veränderung
  • Cargo-Culting und andere Voodoo-Zauber in Unternehmen
  • Kommunikation in Transitionsprozessen: “Our-Iceberg is melting.”
  • Arbeit mit Narrativen Ansätzen und Visionen
  • Konzept der kontinuierlichen Veränderung

Plus-Modul 8   |  The Agile Leadership

“Der Unterschied zwischen Theorie und Praxis ist in der Praxis weit höher als in der Theorie.”

[ Ernst Ferstl ]

Eine große Herausforderung ist es oft den Transfer von theoretischen Konzepten oder auch in Coachings erarbeiteten Interventionen in den Alltag zu überführen. Wir lernen das mitten in der Natur: Segeln eignet sich dafür ideal. Die Törnplanung ist zu 100% Agil. Die Feedbackschleifen sind kurz und effektiv. Und die Führung in der Sportschifffahrt ist ebenfalls im Wandel: Moderne Crewführung erinnert an Führung in agilen Teams. Die Zeiten vom “Command & Control” sind auf Grund gelaufen.

  • Konzepte zum Wissenstransfer
  • Teambuilding unter “echten” Bedingungen
  • Reisen in “Iterationen”
  • Servant Leadership bei Wind & Wellen
  • Nautische Grundlagen
  • Viel Spaß an Bord des Agile Leadership!

 

 

Ihre Trainer

Tilman Moser

Tilman ist ein erfahrener Management 3.0-Facilitator. Seine Management 3.0-Trainerkarriere begann 2014 an der Seite von Marco Juliano. Seit 2018 ist er selbst als eigenständiger Facilitator gelistet. Neben den öffentlichen Kursen, ist er ein gern und oft gesehener Tutor am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR), bei dem wir diesen Kurs auch jüngst schon mehrfach online verproben konnten.

Marco Pochmann

Marco ist Coach für Führungskräfte und Organisationsentwicklung in agilen Transformationskontexten. Er ist Professional Coach im DBVC e.V.. Seit 2019 bringt er seine mehrjährige Praxiserfahrung als Co-Facilitator in unsere Management 3.0-Trainings ein.